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Potenzial und Validierung nachhaltiger Technologien für das Wasser- und Abwassermanagement und -monitoring in Indien
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RRR Uganda
Training und Coaching von Unternehmen und Start-ups im Bereich Ressourcenrückgewinnung und -wiederverwendung in Uganda
Kampala, Uganda
2015 - 2019
Kunden
Deutsche Gesellschaft fϋr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Reform of the Urban Water and Sanitation Sector (RUWASS) Programm, Kampala, Uganda (2015 – 2017)
Deutsche Gesellschaft fϋr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Enhanced Water Security and Sanitation (ENWASS) Programm, Kampala, Uganda (2018 – 2019)
Begünstigte
Etablierte ugandische RRR-Unternehmen und Start-ups.
Schlüsselpartner
Kampala Capital City Authority (KCCA)
Makerere University Business School (MUBS)
Makerere University College of Engineering, Design, Art and Technology (CEDAT)
Wasserforschungsinstitut des ETH-Bereichs (Eawag)
Sanivation
Wie viele andere Städte in Entwicklungsländern erlebt auch Ugandas Hauptstadt Kampala ein schnelles Bevölkerungs- und Wirtschaftswachstum. Die Versorgung der Stadtbevölkerung mit wichtigen Dienstleistungen, einschließlich einer angemessenen Abwasserentsorgung, hat jedoch nicht mit dieser Entwicklung Schritt gehalten. Vor allem in armen Stadtgebieten und informellen Siedlungen ist der Zugang zu sanitären Einrichtungen unzureichend und die Sammlung, der Transport sowie die Behandlung von Fäkalschlamm bleiben eine große Herausforderung. Vor diesem Hintergrund unterstützten die von der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH durchgeführt Programme „Reform of the Urban Water and Sanitation Sector“ (RUWASS) und „Enhanced Water Security and Sanitation“ (ENWASS) die Kampala Capital City Authority (KCCA) und andere wichtige AkteurInnen bei der Verbesserung des Abwassersektors in Kampala. Die Initiative fand im Rahmen einer Kofinanzierung durch die deutsche Regierung (Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, BMZ) und die Schweizer Regierung (Schweizerische Agentur für Entwicklung und Zusammenarbeit, DEZA) statt.
Aufbauend auf den Ergebnissen der ersten Phase (Durchführungszeitraum: 2011 – 2014) des von der Schweizer Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) finanzierten Projekts „Resource Recovery and Safe Reuse“ (RRR) zielte das Projekt darauf ab, den privaten Sektor durch Schulung und Coaching von UnternehmerInnen bei der Umsetzung von RRR-Geschäftsmodellen in tatsächliche Unternehmen zu stärken. Sowohl etablierte Unternehmen als auch Start-ups, die Nährstoffe, Wasser und Energie aus flüssigen und festen Abfallströmen (vorwiegend Fäkalschlamm) zurückgewinnen und wiederverwenden, erhielten Unterstützung bei der Erweiterung ihrer derzeitigen Geschäftsfelder, um eine RRR-Komponente oder ein neues RRR-Geschäft aufzubauen.
Wir, als seecon, haben folgende Aktivitäten durchgeführt:
Erforschen und Opportunitäten Entdecken
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Durchführung einer Finanzanalyse von HerstellerInnen von Briketts und dezentralen Fäkalschlammbehandlungsanlagen (DEFAST) in Uganda.
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Entwicklung eines Excel-basierten Finanzanalyse-Tools zur Durchführung grober Finanz- und Sensitivitätsanalysen, basierend auf leicht verfügbaren Finanz- und Produktionsdaten.
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Durchführen einer Deckungsbeitragsanalyse für HerstellerInnen von Briketts.
Mitgestalten und Designen
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Entwicklung eines RRR-Trainingskurses zur Geschäftsentwicklung.
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Einbindung von RRR-Inhalten in bestehende Business- und Management-Ausbildungsprogramme des MUBS Entrepreneurship Centre.
Stärken
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Train-of-Trainers (ToT) von Mitarbeitern des MUBS Entrepreneurship Centre in RRR-Geschäftsentwicklungsaktivitäten.
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Persönliches und Ferncoaching sowie Mentoring von RRR-Start-ups.
Erreichen und Verbinden
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Entwicklung und Umsetzung einer Kommunikations- und Verbreitungsstrategie.
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Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Reihe 1-tägiger Ateliers zur Einführung in das Thema Geschäftsmodellentwicklung und der Förderung des Denkens in Geschäftsmodellen.
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Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Reihe mehrtägiger Smart Start-Up-Programmen, bestehend aus Trainings- und Coaching-Sitzungen.
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Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung halbtägiger Kommunikations- und Netzwerkveranstaltungen („Road Shows“).
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Organisation von Geschäftsideen-Wettbewerben zur Auswahl von Start-Ups, die in enger Zusammenarbeit mit MUBS, CEDAT, KCCA und GIZ weitergehende Unterstützung bei der Unternehmensgründung erhalten.
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Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Workshops zum Wissensaustausch.
Entwicklung einer Fallstudie für den Einsatz in Lehrveranstaltungen an der MUBS. -
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von RRR-Side-Events während der 5th Faecal Sludge Management Conference (FSM5) in Kapstadt, Südafrika.
Weitere Information (auf Englisch)
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Zusammenfassung über die Side Events „RRR“ und „Öffentlich-Private Partnerschaften für Fäkalschlamm-Management (FSM)“ im Rahmen der 5. Internationalen Fäkalschlamm-Management (FSM5) Konferenz in Kapstadt, Südafrika.
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Dieser Bericht spiegelt Chancen und gemeinsame Herausforderungen mit denen Kleinst-, Klein- und mittelständische Unternehmen entlang der Sanitärdienstleistungskette konfrontiert sind, sowie gewonnene Erkenntnisse und Schlüsselempfehlungen für die künftige Unterstützung der Unternehmensentwicklung in Uganda wider.
- Das Dokument präsentiert eine grobe Deckungsbeitragsanalyse ausgewählter Kleinst- und KleinherstellerInnen von Briketts in Uganda.
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Das Dokument liefert Hintergrundinformationen und eine grobe Finanzanalyse von zwei ugandischen dezentralen Fäkalschlammbehandlungsanlagen.
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Ein kostenloses Excel-Tool zur Durchführung grober Finanz- und Sensitivitätsanalysen auf Basis leicht verfügbarer Finanz- und Produktionsdaten.
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Seid ihr daran interessiert etablierten RRR-Unternehmen und/oder Start-ups Unterstützung bei der Geschäftsentwicklung anzubieten, habt aber keine ausführende Organisation? Bitte kontaktiert uns, um mehr über Trainings- und Coaching-Angebote zu erfahren.
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