TPAT
II
Banco Mundial
Palestina
Desarrollo de Capacidades para la Reforma del Sector del Agua en Palestina
Programa de Fortalecimiento de Capacidades en el marco del proyecto SIRWASH en 4 países en AyS rural
Visita la página web (ES, FR y PT)Cliente
Beneficiarios
Autoridades nacionales y sub-nacionales en agua y saneamiento rural de Brasil, Bolivia, Haití y Perú
Socios clave
SABAvida
Fundación para el Desarrollo Agrario (FDA)
En las áreas rurales de los países SIRWASH (Bolivia, Brasil, Haití y Perú), garantizar servicios sostenibles y de calidad de agua, saneamiento e higiene (ASH) es un desafío que va más allá de la construcción e instalación de infraestructura. La sostenibilidad de estos sistemas depende del fortalecimiento de capacidades, conocimientos y actitudes de los actores clave involucrados en la planificación, financiamiento, diseño, implementación, mantenimiento y monitoreo de los servicios. A pesar de los esfuerzos realizados, aun existen brechas en la gestión eficiente y el acceso equitativo a estos servicios en zonas rurales, por lo que tanto la Cooperación Suiza (COSUDE) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) han planteado el Programa de Fortalecimiento de Capacidades en el marco del proyecto SIRWASH que busca incrementar las capacidades institucionales de autoridades nacionales y subnacionales en los cuatro países mencionados, asegurando que las entidades responsables logren desarrollar servicios de ASH que brinden calidad de vida y sostenibilidad a las poblaciones rurales, promoviendo un impacto positivo duradero en sus condiciones sanitarias y ambientales.
Liderado por seecon, en colaboración con SABAvida y la Fundación de Desarrollo Agrario (FDA) de la Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM), se realizó un mapeo de programas e iniciativas de capacitaciones en ASH dirigida a autoridades de los 4 países mencionados. Luego, se identificaron necesidades de capacitación de autoridades nacionales y subnacionales, mediante entrevistas, para identificar las debilidades en la llevada a cabo de sus funciones en planificación, financiamiento, diseño, implementación, supervisión gestión y monitoreo sectorial. Como resultado, se diseñó un plan de capacitación y se desarrolló un paquete de capacitación estructurado en 4 módulos principales 10 sesiones temáticas, que abordó aspectos fundamentales como gobernanza, planificación estratégica, tecnologías sostenibles y monitoreo de proyectos, entre otros. Además, el proyecto también incluyó una plataforma digital para llevar a cabo la capacitación virtual que facilitara el acceso a recursos y herramientas a unos 60 participantes. Tanto la web como los documentos y materiales y las sesiones estaban traducidas del español (para Bolivia y Perú) al francés (para Haití) y portugués (para Brasil) y fueron impartidas en español con interpretación simultánea en francés y portugués.
El papel que tuvo seecon en los siguientes servicios fue:
Empoderar
Alcanzar y conectar
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