Unterstützung
von VaLoo in Fundraisining & Entwicklung
Zürich, Schweiz
seecon unterstützt den Verein VaLoo auf dem Weg zu zukunftsfähigen Sanitärsystemen
Wir schärfen eure Wissensbasis und versorgen euch mit den Fähigkeiten, Einstellungen und Werkzeugen, um die Zukunft eurer Organisation zu gestalten. Durch Training, Coaching und Moderation eures Veränderungsprozesses maximieren wir das Potenzial eurer Organisation.
Mit Leidenschaft und systematisch durchdachten didaktischen Konzepten entwickeln wir innovative Trainings, die auf eure Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unsere Trainings sind teilnehmerzentriert und bieten eine konstruktive und angenehme Lernumgebung, sei es face-to-face oder virtuell. Wir konzentrieren uns auf den Aufbau von Fähigkeiten, Wissen und Einstellungen sowie auf die Bereitstellung von Werkzeugen und Ressourcen, die den Einzelnen in die Lage versetzen, organisatorische Ziele zu erreichen. Wir haben eine nachgewiesene Erfolgsbilanz beim Aufbau von Entwicklungskapazitäten; zum Beispiel haben wir mehr als 1.000 Fachleute darin geschult, Wasser- und Abwassersysteme zu entwerfen und zu implementieren, mehr als 500 UnternehmerInnen darin geschult, ihre Unternehmen zu entwickeln, und eine Vielzahl von Gemeinden geschult, Initiativen zur Verbesserung der Grundversorgung umzusetzen.
Durch unsere Coaching-Sitzungen bieten wir einen Raum für persönliche Transformation. Wir kombinieren aktives Zuhören, intuitive Resonanz und eine Vielzahl von Selbstentwicklungswerkzeugen, die dem Einzelnen dabei helfen, seine Ziele zu setzen und zu erreichen. Wir haben Hunderte von Start-ups, Dutzende von Wasser- und Sanitärversorgern sowie GeschäftsführerInnen gecoacht und sie dabei unterstützt, ihr berufliches Profil zu entwickeln.
Change-Management ist ein geplanter Prozess, der den Übergang von Einzelpersonen, Teams und Organisationen von einem aktuellen Zustand zu einem zukünftigen Zustand ermöglicht. Die Gestaltung und Umsetzung von Change-Management-Prozessen ermöglicht es den Beteiligten, sich auf die Anpassungen einzustellen und kollaborativ zu handeln, was letztendlich zu einer Verbesserung der Produktivität der Organisation führt. Wir begleiten Veränderungsprozesse in Unternehmen, NGOs und Institutionen der öffentlichen Verwaltung. So haben wir zum Beispiel ein Wasserversorgungsunternehmen in Peru in seinem Veränderungsprozess unterstützt, als es eine komplette Umstrukturierung seiner Abläufe durchführte.
Wir wollen mehr als nur Wissen vermitteln. Wir wollen Menschen helfen, ihr gesamtes Potenzial auszuschöpfen und es zur Gestaltung einer nachhaltigeren Welt einzusetzen.
Simon Joncourt
Wenn wir coachen, stellen wir die richtigen Fragen! Wir laden dich ein, zum Kern der Sache vorzudringen und mitzuteilen, was dir am wichtigsten ist. Wir hören dir zu und leiten dich an, deine eigenen Lösungen zu finden.
Transformationen sind immer mit Emotionen verbunden: Begeisterung, Zweifel, Widerstand. Wir kennen und verstehen die Dynamik solcher Emotionen und helfen, mit ihnen konstruktiv umzugehen.
Wir können euch dabei unterstützen, die Kapazitäten zu entwickeln, die für eure Organisation erforderlich sind, um sich weiterzuentwickeln. Kontaktiert uns, um gemeinsam euer Empowerment-Programm zu entwerfen und zu entwickeln!
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